北京西山庭院索性建成全国自然教育基地，周末常有孩子跟着物业工程师学堆肥、认植物。如今，社区里记录到20种鸟类、31种传粉昆虫，成了名副其实的“生物多样性友好社区”。
碳积分更成了激活参与热情的“钥匙”。万科物业的碳积分体系已链接640万家庭，不少社区还办起“二手市集”，闲置玩具、家电在邻里间循环利用，既省了钱，更拉近了关系。这种“参与有奖励、减碳有收益”的模式，让越来越多居民从“旁观者”变成了“合伙人”。
绘就路线图：2045年瞄准社区净零排放
物业减碳绝非“一阵风”，《报告》更给出了清晰的“时间表”和“路线图”，将中国物业碳中和转型分为三阶段推进：
2025-2030年“筑基精算”，碳在哪里？ 实现公区分项计量全覆盖，让每个岗位都有“控碳责任”；
2031-2040年“系统脱碳”，碳怎么减？大规模推广光伏、储能等绿电设施，力争绿电占比超40%；
2041-2045年“净零引领”，碳如何转价值？90%社区实现运营期净零排放，社区微电网接入城市虚拟电厂，甚至能向市政提供碳汇资源。
“未来的物业，不仅是小区管家，更是绿色生态运营商。”清华大学气候变化与可持续发展研究院副院长张健表示。目前，各大头部企业已纷纷发布碳中和目标，万科物业的实践经验也为行业提供了“降本增效+社区治理”的双重参考。随着节能收益ABS融资、光伏CCER碳资产开发等金融工具介入，物业减碳正形成“投入-收益-再投入”的良性循环。
从一盏灯的智能控制到一个社区的零碳运营，从一家企业的探索到一个行业的转型，物业行业的“绿色蝶变”，正让千万个小区成为“双碳”目标落地的“最小单元”。当屋顶光伏成为社区标配、厨余垃圾全量就地利用、业主碳账本联通城市碳普惠系统，我们的“家”终将更绿、更省、更舒适，更成为推动城市可持续发展的重要力量。