通过党建引领，内厝镇在项目一线探索“泥土精神”下的征拆机制——党员干部下沉一线，一步步探索最终形成了“四化协同”的有效机制，征拆工作屡屡创下新速度。支部实体化，指的是成立的征拆临时党支部汇聚了所有征拆的最有效力量，专业事由专业人来做;攻坚立体化，体现为指挥部总指挥直插一线、各相关部门联合攻坚，实现“矛盾不上交、问题不出镇”;管理扁平化，是通过“一套班子抓到底”，重心下移、全线下压，镇、村、组、业主、施工单位五方联动，在一线解决问题;问题个性化，则是实时沟通，针对民生问题对症下药，解决被拆迁人的后顾之忧。

　　“四化协同”机制在实际工作中的运用取得了良好的效果:院内村整村征迁的过程中，村里的老香樟树就是干部们特别为村民们争取并保留下来的，为大家保留下一份家乡的念想，前来致谢的村民也与干部们在这棵树下合了影;翔安机场高速公路与沈海高速衔接的内厝互通整村搬迁项目中，村民提出“农历七月不动土”的诉求，工作组巧妙与老人协会沟通，组织全体村民吃“散伙饭”，一方面是强化凝聚宗亲情谊，另一方面则是通过一餐饭“杯酒释心房”，引导动员村民——这样“散伙饭 忆乡愁 促征拆”暖心征拆成效显著，农历七月实现每天拆房1至2栋，为农历八月的完全拆除扫除障碍、创造条件。

　　“到一线去，到最贴近群众的地方去，才能把工作做到最好。”内厝镇秘书委员、副镇长吴善营说，“脚上有泥，心中有民”的群众工作法，正是翔安高效推进征迁工作的时代法宝。

　　更多引擎蓄势待发

　　打造产城融合新人居 创建生态农旅新田园

　　在内厝镇党委副书记、镇长叶建庭看来，明年内厝的发展应该朝着“新”的方向前进，更多的发展引擎已经蓄势待发。

　　发展方向是新的——明年内厝镇将围绕中航锂电、天马微电子两大龙头企业打造电子信息和新能源汽车两大产业集群，培育积蓄发展的新动能。叶建庭提到，内厝镇计划运用闲置厂房打造招商引资服务中心，以此为载体，进一步提升改善全镇营商环境，为转型发展提供着力点。

　　人居形象是新的——新的一年，内厝将加大力度推进商品房、人才社区、中高端商圈建设，打造一中心多点三轴三片区的产城融合新格局，依照高质量公共服务、高质量居住条件打造镇中心主生活区，提升居住环境质量，完善公共设施配套，补足民生短板。

　　农村建设是新的——利用辖区内丰富农业资源，内厝将在明年着力打造集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的新型田园综合体。计划以鸿渐山野漫道为主题，串联鸿渐山、妙高山、香山等生态山林区域作为山线，以九溪花溪绿径为主题，串联水线，山水串联，推动产业发力。

　　(厦门日报 文/图 本报记者 邵凌丰 通讯员 陈冬川 许艺殊)

　　(原标题：三大引擎加速转 经济发展开新局

　　翔安区内厝镇2020年经济逆势增长，多个指标实现历史性突破)

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